Концерн Байєр

Байєр – глобальний концерн, ключовими областями діяльності якого є охорона здоров'я харчування і наукоємкі матеріали. Продукти і послуги компанії створені на благо людей, для поліпшення якості їх життя. Байєр створює цінність за рахунок інновацій, зростання і вищої прибутковості.

Група Байєр дотримується принципів стійкого розвитку, визнає і приймає свою роль як соціально і етично відповідальний «корпоративний громадянин». Економіка, екологія і соціальна відповідальність є рівнозначними цілями корпоративної політики. У 2007 році в компанії Байєр працювало 106 200 чоловік, товарообіг склав 32,4 мільярда євро. Загальні витрати склали 1,9 мільярда євро, в наукові дослідження і розробки було вкладено 2,6 мільярда євро.

В листопаді 2003 року керівництво головного офісу фірми Байєр прийняло рішення про реорганізацію. В ході реорганізації були виділені деякі підрозділи хімічного та полімерного бізнесу: Bayer Chemicals AG, Bayer Polymers Rubber и Rubber Chemicals groups, the Fibers, відділи стирольних та частково кристалічних продуктів в нову компанію, що згодом отримала назву LANXESS (Ланксесс). 31 січня 2005 року акції компанії були вперше виставлені на фондовій біржі в Франкфурті.

Після вищезгаданої реорганізації Байєр представлений у всьому світі наступними підгрупами, які працюють незалежно одна від одної згідно із своєю стратегічною направленістю: Bayer HealthCare , Bayer Crop Science , Bayer Material Science.

Діяльність кожної із вище згаданих підгруп представлена наступними сферами діяльності:

В рамках  стратегій, цілей та керівних вказівок Ради Директорів, дані підгрупи працюють як самостійні операційні одиниці з власною відповідальністю та командою менеджменту.

Діяльність кожної підгрупи Байєра підтримується трьома групами сервісних компаній: Business Services (що також включають адміністративні послуги), Technology Services (технічне забезпечення) та Industry Services (сайт-специфічні послуги). Вищезгадані сервісні центри доступні як для підгруп Байєра, так і для зовнішніх клієнтів.

Організації Байєра в різних країнах або ж групах країн в усьому світі підтримують сфери діяльності Концерну на локальному рівні. У більшості випадків компанії пристосовані для відображення змін в структурі Концерну, з можливою або необхідною реєстрацією нових юридичних осіб.

Не зважаючи на реструктуризацію та інші зміни в Компанії, Байєр продовжує підтримувати політику цілісного та єдиного підприємства. Реорганізація була здійснена переважно з ціллю підвищення рівня компетентності, спрямована на зростання та стимулювання партнерства в окремих операційних одиницях.