|
Возрождение и «экономическое чудо» (1951–1974) Восстановление компании "Байер" тесно связано с понятием "экономического чуда", которое было отмечено в Федеральной Республике Германия. После Второй Мировой Войны компания "Байер" во второй раз за свою историю потеряла свои иностранные активы, включая и свои ценные патенты. Для компании восстановление иностранных связей имело первостепенное значение. Поэтому уже в 1946 году, все еще находясь под контролем Союзников, компания "Байер" начала восстанавливать международную сеть сбыта. К началу 1950-х, компании разрешили приобретать иностранные филиалы. Сначала компания "Байер" обратила свое внимание на страны Латинской Америки и США. Также компания занималась расширением своей деятельности в Германии и странах Европы. В 1957 году компания "Байер" объединилась с Deutsche BP. После объединения была образована компания Erdolchemie GmbH в Дормагене. Так компания успешно вышла на рынок нефтепродуктов. 1 июля 1964 года две крупнейшие компании, работающие в области фотографии, слились и образовали компанию Agfa-Gevaert AG. В 1967 году в Антверпене (Бельгия) начал работать завод компании "Байер". В основании подобной положительной тенденции бизнеса лежало не только возобновление активной деятельности компании, но и – как в конце 19-го века – ведение компанией исследований и разработок. Расширению "Байер" способствовало дальнейшее развитие химии полиуретанов, производство новых веществ для средств защиты растений, изобретение таких волокон как полиакрилонитриловое волокно Дралон, термопластмассы Макролон, новых красителей для синтетических волокон и многие другие открытия. В фармацевтических лабораториях компании "Байер" создавали такие новые препараты, как препараты для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, дерматологические противогрибковые средства и антибиотики широкого спектра действия. После смерти Ульриха Хаберланда в 1961 году Председателем Совета Директоров компании стал Курт Ханзен. К 1963 году – сто лет с основания компании – в компании "Байер" снова работало около 80,000 человек, а объем продаж вырос приблизительно до уровня 4,7 миллиарда немецких марок. Для продолжения стремительного развития компании требовалась реорганизация Группы "Байер", которая произошла в 1971 году. Филиальная структура корпорации вытеснила функциональную организацию, которая была внедрена в 1950-е годы.
|
|